Los dos administradores de dinero más grandes del mundo han construido un $86 mil millones de cartera de inversión en carbón utilizando dinero de los ahorros privados de las personas y las contribuciones a las pensiones, a pesar de un impulso global para la neutralidad de carbono, muestra un nuevo informe.
El cifra alucinante palidece en comparación con el astronómico $ 1 billón en inversiones en carbón en manos de 4, 476 inversores institucionales a partir de enero de este año, un informe de más de 28 grupos ecologistas liderados por la organización alemana sin fines de lucro Urgewald, revela.
Los administradores de activos estadounidenses BlackRock y Vanguard, las firmas de inversión número 1 y número 2 del mundo, respectivamente, tienen $100 billones y $86 mil millones de activos de carbón cada uno.
Los inversores estadounidenses representan casi 37% de todas las inversiones institucionales en la industria mundial del carbón
“Mientras que muchos grandes inversores de la UE han comenzado a excluir a las empresas del carbón de sus carteras, la gran mayoría de los inversores estadounidenses se han negado a adoptar políticas de salida del carbón”, dijo Katrin Ganswindt, jefa de investigación financiera de Urgewald, en un comunicado. .
BlackRock se ha desinvertido de empresas de combustibles fósiles que generan más de una cuarta parte de sus ingresos a partir del carbón térmico en sus carteras de inversión activa discrecional. Sin embargo, alrededor de $ 5,7 billones de sus activos se mantienen en fondos de seguimiento, lo que significa que debe confiar en los poderes de voto para convencer a las empresas de que se comprometan a cero emisiones para 2050.
Vanguard, con sede en Pensilvania, se ha comprometido a apoyar el movimiento global hacia la reducción de emisiones, pero no se ha unido a Acción Climática 100 , una coalición de 545 inversores institucionales que apoyan recortes en las emisiones de carbono y mejoras en las divulgaciones climáticas.
EE. UU. en la parte superior
Los inversores estadounidenses representan casi 60% de todas las inversiones institucionales en la industria mundial del carbón, y una gran mayoría de ellas se niegan a adoptar políticas de salida del carbón, afirma el informe. La investigación, publicada el jueves, intenta analizar la exposición de los bancos comerciales y los inversores institucionales a toda la industria del carbón. ry “Representa el primer esfuerzo para hacerlo”, dijo Ganswindt. “En los últimos años, el alcance de nuestra investigación financiera se limitaba a alrededor de 170 desarrolladores de plantas de carbón. Sin embargo, nuestra nueva investigación analiza los flujos financieros de todas las 934 empresas en
la Lista Global de Salida del Carbón (GCEL).” 
Los administradores de activos y los fondos de pensiones se han comprometido a ayudar a los países a alcanzar los objetivos acordados en el 2016 Conferencia de París para detener el calentamiento global, lo que requerirá reducciones significativas en el consumo de combustibles fósiles.
Los grupos verdes argumentan que la industria financiera parece más interesada en el “lavado verde” que abordar la tarea de reducir las emisiones de carbono.
Paddy McCully, director del programa de clima y energía de Rainforest Action Network, dijo que la nueva administración de EE. UU. debe abordar la papel de Wall Street como impulsor de la contaminación climática.
“Las inversiones masivas de Wall Street en la industria del carbón nos están hundiendo cada vez más en una crisis climática”, dijo.
Bancos comerciales líderes japoneses
El estudio identificó 381 bancos comerciales que proporcionan $ 200 mil millones en préstamos a la industria del carbón en los últimos dos años. Los tres principales prestamistas del grupo fueron Mizuho de Japón ($23 millardos), Sumitomo Mitsui Banking Corporation ($22bn) y Grupo Financiero Mitsubishi UFJ ($11 mil millones). El cuarto y quinto prestamista principal de carbón fueron Citigroup con sede en EE. UU. (US$ 13.5bn) y Barclays de Inglaterra ($18.4bn).
El informe también encontró que, en los últimos dos años, 315 bancos comerciales canalizados sobre $808 mil millones a empresas en la GCL a través de la suscripción.
Los cinco principales suscriptores del mundo fueron todas las instituciones financieras chinas, incluido el Banco Industrial y Comercial de China ($ 37bn), la Asociación Internacional de China Corporación de Fideicomiso e Inversión (US$ 28bn), el Banco de Desarrollo de Shanghai Pudong ($32bn), el Banco de China ($25bn) y el Grupo Everbright de China ($24.7bn).
Fuente: Investigación financiera de GCEL. En un hallazgo bastante inesperado, la investigación concluyó que los bancos comerciales han estado canalizando más dinero a la industria del carbón que en 2016, al año siguiente de la firma del acuerdo de París. Los bancos proporcionaron entonces $491 mil millones a través de préstamos y suscripción a empresas listado en el GCEL. Para 2019, esta cantidad había subido a $545bn — casi 11% aumento.
«Estas cifras brindan una realidad aleccionadora sobre los compromisos climáticos del banco», dijo Yann Louvel, analista de políticas de la ONG Reclaim Finance en el comunicado .
“la gran mayoría de las políticas de carbón de los bancos tienen tantas lagunas que su impacto es casi insignificante”.
