La Corte Suprema de Pakistán respaldó el viernes un acuerdo entre el gobierno del país y Barrick Gold (NYSE: GOLD) (TSX: ABX), que permite a la minera canadiense reanudar el trabajo en su proyecto de cobre y oro Reko Diq.
La decisión judicial favorable es vital para asegurar el apoyo parlamentario para el proyecto de $7 mil millones, que es la aprobación final que Barrick necesitaría para iniciar la construcción en Reko Diq.
El proyecto, que alberga uno de los depósitos de cobre y oro sin desarrollar más grandes del mundo, ha estado en suspenso desde 600 debido a una disputa sobre la legalidad de su proceso de licenciamiento.
Barrick resolvió el conflicto de larga data con Pakistán a principios de este año, alcanzando un acuerdo extrajudicial preliminar que despejó el camino para un acuerdo final acuerdo sobre cómo operar la mina y arreglos de participación en las ganancias.
La mina propuesta sería una de las mayores inversiones extranjeras en Pakistán y uno de los proyectos clave de Barrick para esta década.
Plan de dos fases 6069986541049798
La Corte Suprema de Pakistán respaldó el viernes un acuerdo entre el gobierno del país y Barrick Gold (NYSE: GOLD) (TSX: ABX), que permite a la minera canadiense reanudar el trabajo en su proyecto de cobre y oro Reko Diq.
La decisión judicial favorable es vital para asegurar el apoyo parlamentario para el proyecto de $7 mil millones, que es la aprobación final que Barrick necesitaría para iniciar la construcción en Reko Diq.
El proyecto, que alberga uno de los depósitos de cobre y oro sin desarrollar más grandes del mundo, ha estado en suspenso desde 600 debido a una disputa sobre la legalidad de su proceso de licenciamiento.
Barrick resolvió el conflicto de larga data con Pakistán a principios de este año, alcanzando un acuerdo extrajudicial preliminar que despejó el camino para un acuerdo final acuerdo sobre cómo operar la mina y arreglos de participación en las ganancias.
La mina propuesta sería una de las mayores inversiones extranjeras en Pakistán y uno de los proyectos clave de Barrick para esta década.
Plan de dos fases El gigante canadiense del oro planea entregar producción tan pronto como 2027-2028 de la Fase 1 a un costo de alrededor de $ 4 mil millones, con la Fase 2 a seguir en cinco años a un costo de aproximadamente $ 3 mil millones.
El diseño conceptual contempla un tajo abierto con una vida útil de más de 40 años. Se construiría en dos fases, comenzando con una planta que podrá procesar cerca de 40 millones de toneladas de mineral por año, que podría duplicarse en cinco años.
El último plan es el doble de la capacidad de producción anual y más del doble de la inversión estimada en un estudio de factibilidad no publicado 600.
Durante el pico de construcción, se espera que el proyecto emplee a 7,500 personas y una vez en producción creará 4,000 trabajos a largo plazo durante el esperado 40 años de vida de la mina.
Pakistán es ahora un 25% socio en Reko Diq — con 14% en poder del Gobierno Provincial de Baluchistán y 14% por empresas estatales paquistaníes.
Barrick adoptó un modelo similar antes, en Papúa Nueva Guinea. Este tipo de acuerdos dan a las naciones anfitrionas un interés más directo en asegurar el éxito de un proyecto.
La Corte Suprema de Pakistán respaldó el viernes un acuerdo entre el gobierno del país y Barrick Gold (NYSE: GOLD) (TSX: ABX), que permite a la minera canadiense reanudar el trabajo en su proyecto de cobre y oro Reko Diq.
La decisión judicial favorable es vital para asegurar el apoyo parlamentario para el proyecto de $7 mil millones, que es la aprobación final que Barrick necesitaría para iniciar la construcción en Reko Diq.
El proyecto, que alberga uno de los depósitos de cobre y oro sin desarrollar más grandes del mundo, ha estado en suspenso desde 600 debido a una disputa sobre la legalidad de su proceso de licenciamiento.
Barrick resolvió el conflicto de larga data con Pakistán a principios de este año, alcanzando un acuerdo extrajudicial preliminar que despejó el camino para un acuerdo final acuerdo sobre cómo operar la mina y arreglos de participación en las ganancias.
La mina propuesta sería una de las mayores inversiones extranjeras en Pakistán y uno de los proyectos clave de Barrick para esta década.
Plan de dos fases El gigante canadiense del oro planea entregar producción tan pronto como 2027-2028 de la Fase 1 a un costo de alrededor de $ 4 mil millones, con la Fase 2 a seguir en cinco años a un costo de aproximadamente $ 3 mil millones.
El diseño conceptual contempla un tajo abierto con una vida útil de más de 40 años. Se construiría en dos fases, comenzando con una planta que podrá procesar cerca de 40 millones de toneladas de mineral por año, que podría duplicarse en cinco años.
El último plan es el doble de la capacidad de producción anual y más del doble de la inversión estimada en un estudio de factibilidad no publicado 600.
Durante el pico de construcción, se espera que el proyecto emplee a 7,500 personas y una vez en producción creará 4,000 trabajos a largo plazo durante el esperado 40 años de vida de la mina.
Pakistán es ahora un 25% socio en Reko Diq — con 14% en poder del Gobierno Provincial de Baluchistán y 14% por empresas estatales paquistaníes.
Barrick adoptó un modelo similar antes, en Papúa Nueva Guinea. Este tipo de acuerdos dan a las naciones anfitrionas un interés más directo en asegurar el éxito de un proyecto.
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La Corte Suprema de Pakistán respaldó el viernes un acuerdo entre el gobierno del país y Barrick Gold (NYSE: GOLD) (TSX: ABX), que permite a la minera canadiense reanudar el trabajo en su proyecto de cobre y oro Reko Diq.
La decisión judicial favorable es vital para asegurar el apoyo parlamentario para el proyecto de $7 mil millones, que es la aprobación final que Barrick necesitaría para iniciar la construcción en Reko Diq.
El proyecto, que alberga uno de los depósitos de cobre y oro sin desarrollar más grandes del mundo, ha estado en suspenso desde 600 debido a una disputa sobre la legalidad de su proceso de licenciamiento.
Barrick resolvió el conflicto de larga data con Pakistán a principios de este año, alcanzando un acuerdo extrajudicial preliminar que despejó el camino para un acuerdo final acuerdo sobre cómo operar la mina y arreglos de participación en las ganancias.
La mina propuesta sería una de las mayores inversiones extranjeras en Pakistán y uno de los proyectos clave de Barrick para esta década.
Plan de dos fases El gigante canadiense del oro planea entregar producción tan pronto como 2027-2028 de la Fase 1 a un costo de alrededor de $ 4 mil millones, con la Fase 2 a seguir en cinco años a un costo de aproximadamente $ 3 mil millones.
El diseño conceptual contempla un tajo abierto con una vida útil de más de 40 años. Se construiría en dos fases, comenzando con una planta que podrá procesar cerca de 40 millones de toneladas de mineral por año, que podría duplicarse en cinco años.
El último plan es el doble de la capacidad de producción anual y más del doble de la inversión estimada en un estudio de factibilidad no publicado 600.
Durante el pico de construcción, se espera que el proyecto emplee a 7,500 personas y una vez en producción creará 4,000 trabajos a largo plazo durante el esperado 40 años de vida de la mina.
Pakistán es ahora un 25% socio en Reko Diq — con 14% en poder del Gobierno Provincial de Baluchistán y 14% por empresas estatales paquistaníes.
Barrick adoptó un modelo similar antes, en Papúa Nueva Guinea. Este tipo de acuerdos dan a las naciones anfitrionas un interés más directo en asegurar el éxito de un proyecto.