La propagación de COVID-19 ha despertado un renovado interés en los centros operativos remotos (ROC) y cómo se pueden administrar mejor para maximizar la eficiencia y reducir la cantidad de personal requerido en un sitio de mina a la vez, según MST Global.
Rio Tinto fue uno de los primeros en adoptar los ROC, introduciendo los primeros camiones de transporte totalmente autónomos del mundo en sus operaciones de mineral de hierro de Pilbara en 2008, seguido del lanzamiento de un centro automatizado en Perth, Australia Occidental, en junio de 2010, que controlaba sus sistemas ferroviarios. , infraestructura y operaciones portuarias, a 1.500 km del sitio.
En julio de 2013, BHP hizo lo mismo y abrió una República de China automatizada en Perth para sus siete minas de Pilbara. Hoy en día, todos los principales actores a nivel mundial han introducido ROC similares en sus operaciones.
“Como proveedor de tecnología de minería subterránea, ha sido un momento emocionante ser parte de la industria a medida que desarrollamos soluciones de hardware y software que ayudan a nuestros socios mineros a través de esta transición digital”, dijo MST Global.
En un informe reciente, McKinsey & Company confirmó las observaciones de MST, citando que, en medio de la pandemia de COVID-19, los ejecutivos mineros habían mostrado un mayor interés en los ROC para desbloquear más valor para sus operaciones.
“A medida que las empresas mineras buscan mitigar el impacto de la pandemia COVID-19 y actúan para proteger a los empleados, algunas han comenzado a reubicar alrededor del 15-20% de su fuerza laboral en el sitio mediante la instalación de ‘torres de control’ para facilitar el trabajo remoto (especialmente para puestos que no son de primera línea, como expertos en la materia) ”, afirmó McKinsey & Company.
«Esto está ayudando a la industria a desarrollar modelos operativos más resistentes, receptivos y flexibles que se adapten a un entorno cada vez más incierto».
MST Global dice que ha visto esto de primera mano, con muchos clientes nuevos y existentes que se comunican con el proveedor de tecnología minera para ayudarlos a optimizar sus operaciones y buscar formas de aumentar de manera efectiva las capacidades de trabajo remoto.
El CEO de MST Global, Haydn Roberts, dijo que la discusión también se ha centrado en la transición a una mina inteligente, donde los sistemas y procesos en el lugar trabajan juntos para desbloquear un mayor valor para los ROC.
“COVID realmente ha enfocado nuestras mentes en la importancia de tener suficiente ancho de banda bajo tierra y adoptar estrategias de digitalización e IoT para que podamos tener una mina inteligente donde nuestros sensores y cámaras de video estén conectados, y podamos operar de manera remota”, dijo Roberts.
«Los centros de operaciones remotos se han vuelto realmente clave debido a todas esas cosas, así que eso está impulsando el cambio».
