En el evento Mining Legends Speaker Series más reciente en el Fairmont Pacific Rim en Vancouver, la oradora invitada Andrée St-Germain CFO de Integra Resources (TSXV: ITR; NYSE-AM: ITRG) y 2018 ganadora del Premio Eira Thomas de Jóvenes Profesionales Mineros, habló con franqueza sobre el giro de su carrera desde la banca de inversión a la minería y por qué fue la 'decisión más aterradora' de su vida.
Organizado por The Northern Miner , el Salón de la Fama de la Minería Canadiense y Jóvenes Profesionales de la Minería, la serie Mining Legends Speaker Series empareja a CMHF miembros (en este caso Bob Quartermain ) con jóvenes talentos y brinda a la audiencia la oportunidad de hacer preguntas para cerrar la brecha de conocimiento en la industria y discutir las oportunidades y desafíos inherentes al futuro de la minería.
St-Germain tiene un MBA en Finanzas de la Universidad de York y comenzó en banca de inversión en los mercados de Dundee Capital, trabajando con minería empresas en M &A asesoramiento y financiación. En 2013 se unió a Golden Queen Mining como CFO, y luego se trasladó a Integra Gold como CFO a principios de 2017 y ayudó a supervisar su venta a Eldorado Gold ese mismo año por $590 millones. También es directora de Osisko Metals y asesora de Wyloo Metals, que se hizo cargo de Noront Resources (ahora Ring of Fire Metals) con sede en Ontario a principios de este año después de ganar una guerra de ofertas con BHP.
St-Germain se reunió en septiembre con Anthony Vaccaro, presidente de The Northern Miner Group, para hablar sobre su carrera hasta el momento.
St-Germain: He estado en juntas durante los últimos cinco años, es una gran experiencia porque estás expuesto a otras compañías. otros equipos directivos. Siempre aprendes de tu experiencia con las empresas. Me convierte en un mejor CFO para Integra porque está conectado en la industria. Cada empresa tiene desafíos; creo que es el nombre del juego cuando estás en la minería. Con todos los desarrollos, creo que serán años emocionantes.
Vaccaro: Cuando se trataba de Wyloo, ¿qué te hizo aceptar ese desafío específico?
St-Germain: Creo que fue el equipo. Era un equipo muy joven y dinámico, y su visión se centró en los metales verdes. Y ese es el gran impulso para promover la industria.
Vaccaro: ¿Por qué quisiste hacer un MBA en mercado de capitales y qué te hizo especializarte en minería?
St-Germain: Durante mi MBA había actividades bancarias que vino a la escuela, y creo que es por eso que el alcance es tan crítico para la industria. Y creo que fue más siguiendo mis instintos.
Vaccaro: Empezaste en Dundee [Precious Metals] con el difunto Ned Dundee, otro miembro del Salón de la Fama de la Minería Canadiense. ¿Tiene alguna experiencia con Ned que pueda compartir?
St-Germain 1003847675: A lo largo de los años, me encontraba con Ned en los pasillos. Estaba en el último piso. Yo estaba en el piso de abajo. Siempre fue muy amable. Lo que más recuerdo es mi último día en Dundee: estaba en Vancouver y volé de regreso a Toronto solo por el día y Ned dijo: «Ven a verme a mi oficina» y nos sentamos. Le apasionaba mucho la minería y compartió algunos consejos sobre la industria. Me conmovió mucho. Fue solo media hora de su tiempo, pero me causó una gran impresión.
Vaccaro: ¿Cómo fue la transición de salir del mundo de la banca de inversión a Golden Queen? ¿Cuáles fueron algunos de los principales desafíos?
St-Germain: Probablemente fue una de las decisiones más aterradoras de mi vida. Casi dije que no. No quiero generalizar, pero a menudo las mujeres pensamos en nuestras credenciales más que en nuestro potencial. No soy CA, así que no pensé que podría ser CFO. Lo pensé, llamé a mi jefe y me dijo: “Andree, eres estúpido si dices que no. Solo hazlo.» Definitivamente fue un gran cambio. Llegó con desafíos, el primero fueron mis propias inseguridades. Creo que es normal tener inseguridades, pero tienen que ser de corta duración.
Vaccaro: ¿Cómo los superaste?
St-Germain: Trabajando duro. Soy un gran creyente en el pago de sus cuotas. Mantuve mis mismos horarios bancarios en Golden Queen. Además, a lo largo de mi carrera he tenido muchos grandes campeones que me han apoyado. En el caso de Golden Queen, tuve mucho apoyo de la junta directiva y del director general. Así que eso también te da confianza. En Golden Queen, era un equipo bastante reducido, por lo que usted usa muchos sombreros, no solo el presupuesto y la contabilidad, sino también el financiamiento de proyectos, el cumplimiento de TI y recursos humanos, todo recae sobre usted. Creo que una cosa que ayuda es que necesitas ser humilde y entender que no puedes hacerlo todo. No se puede ser un experto en todo. No se espera que lo hagas. Tengo mi conjunto de habilidades específicas y las habilidades con las que necesito ayuda; ahí es donde interviene el equipo. Se trata de aprovechar esos recursos.
Vaccaro: ¿Qué hay de dejar Golden Queen? ¿Cómo surgió la oportunidad de Integra y por qué fue atractiva?
St-Germain: George Salamis, el CEO se acercó a mí, y estaba en la etapa en que el proyecto estaba listo para ser financiado. El proyecto estaba en Quebec, así que fue perfecto. Me trajeron y no tuve un día libre en el medio, fue de una oficina a la otra. Estábamos aproximadamente a una semana de firmar una hoja de términos sobre el financiamiento del proyecto cuando llegó la oferta de Eldorado. Estar involucrado en un (acuerdo) de fusiones y adquisiciones desde esa perspectiva, el lado de la empresa, fue realmente bueno. Gran parte del trabajo viene antes del anuncio, desde la idea hasta la negociación.
Vaccaro: Cuéntenos sobre algunos de los mejores consejos que ha recibido a lo largo de su carrera.
St -Germain: Algo de lo mejor fue disfrutar de los altos porque los bajos son bastante brutales. Profesionalmente, algunos de los mejores consejos que recibí fueron de un libro de Sheryl Sandberg, Lean In, [Women, Work, and the Will to Lead] donde se refiere a cómo en el pasado, tenías que subir la escalera corporativa si quieres llegar a la cima. Pero ahora, tienes que ver el lugar de trabajo más como un gimnasio en la jungla, donde harás movimientos laterales. Si miras hacia atrás en mi carrera, eso es realmente lo que sucedió.
Vaccaro: Dado que la industria ha estado lidiando con la diversidad en su historia, ¿cuánto se ha avanzado en los últimos cinco años? ¿Ha cambiado el ritmo lo suficientemente rápido?
St-Germain: I Estoy muy impresionado con la industria, de verdad. En mis días de banca de inversión, no conocí a demasiadas mujeres directoras ejecutivas. CFO, tal vez. Fui a innumerables reuniones de la junta y no recordaba haber visto muchas mujeres. Yo diría que los últimos cinco años han sido un gran cambio. Prácticamente todas las juntas en las que participo tienen al menos dos mujeres. Muchas empresas están dejando atrás el concepto de 'una sola mujer' en el directorio. Y ves más mujeres en la suite C, lo cual es genial.
Estos cambios toman tiempo. Debe tener buenos planes de retención y capacitación, y comprender que las mujeres a veces necesitan un tipo diferente de tutoría, por lo que debe tener programas más adaptados a las mujeres.
