Canadian Mining Journal celebró su primer Simposio Reimagine Mining Suppliers el miércoles en asociación con Costmine, dando la bienvenida al presidente y director ejecutivo de Kirkland Lake Gold (TSX: KLG), Tony Makuch, como orador principal.
Kirkland Lake se encuentra en medio de una de las fusiones más importantes del sector del oro canadiense en la memoria reciente con Agnico Eagle Mines (TSX: AEM), con Makuch programado para convertirse pronto en director ejecutivo de la nueva Agnico Eagle.
Como parte de una sesión moderada por Henry Lazenby, productor de contenido multimedia de la publicación hermana de CMJ, The Northern Miner, Makuch respondió preguntas de la audiencia, incluidas aquellas sobre por qué Agnico Eagle no ofreció una prima considerable sobre el precio de las acciones de Kirkland Lake. “Kirkland Lake Gold tiene un historial de crecimiento como empresa”, dijo. “Al hacer un trato premium, debe ver el nuevo valor que se puede crear. Si insistimos en una prima, es como si les dijera a los accionistas que no hemos creado el valor que podríamos tener para ustedes”.
La megafusión se anunció en septiembre , un acuerdo que creará un productor senior de alta calidad con 48 millones de onzas. de oro en reservas. Los directorios de ambas compañías aprobaron el acuerdo y el actual director ejecutivo de Agnico, Sean Boyd, se convertirá en presidente del directorio.
El acuerdo genera ahorros por valor de $ 2 mil millones a través de la sinergia. ¿Pero de dónde vendrán?
Según Makuch, se pueden encontrar ahorros al compartir el conocimiento de la exploración, la tecnología, las oportunidades de procesamiento, la infraestructura y el apoyo de las comunidades locales y los reguladores que tienen tanto Agnico Eagle como Kirkland Lake.
Si Kirkland Lake se embarca en un proyecto que podría demorar tres o cuatro años, como la creación de una mina inteligente, Makuch dijo que buscarían una mina Agnico donde ya se ha hecho, y el cronograma de implementación se acortaría.
“La tecnología de desbloqueo jugará un papel importante en la reducción de costos”, dijo Makuch. “Dependemos de la tecnología de exploración para generar valor en nuestra industria. . . Si podemos encontrar una onza de oro por $5 o $10, entonces actualice los recursos por $150 una onza, has creado valor.”
Asimismo, la tecnología y la I D jugarán un papel importante en el desbloqueo de la sinergia.
La fusión tiene un valor estimado de C$13.5000 millones, ya que los accionistas de Kirkland Lake recibirán 0.7935 de una acción ordinaria de Agnico Eagle por cada una de sus acciones.
Las fortalezas de Kirkland Lake son las minas de oro Macassa y Detour Lake en Ontario y la mina de oro Fosterville en Victoria, Australia. Agnico Eagle ha construido su fortaleza en las minas de oro Meadowbank, Canadian Malartic, Goldex, Hope Bay, LaRonde y Meadowbank en Canadá. La compañía también tiene minas de oro en México (Pinos Altos y La India) y Finlandia (Kittila). Ambas empresas tienen proyectos de oleoductos que crean una sinergia para el futuro.
Exploración agresiva para continuar
“El nuevo Agnico Eagle siempre será un explorador agresivo y contamos con los recursos de capital para hacerlo”, agregó.
Makuch también ve ventajas en la electrificación subterránea más allá de los ahorros en ventilación, según su experiencia en la implementación de equipos eléctricos a batería en las operaciones de Kirkland Lake en Ontario.
“Esos camiones ya están equipados con computadoras. (Así es) cómo podemos crear un equipo inteligente o autónomo. Entonces puedes conectarlos a todos y crear una mina inteligente”, dijo.
El Agnico-Kirkland Lake fusionado mantendrá el objetivo de cero emisiones netas de carbono para 150 o antes
. “Podemos llegar a cero neto si cerramos todas nuestras minas”, dijo Makuch, “pero queremos operar nuestras minas”. Eso significa mejorar los procesos, volverse eléctrico, adoptar tecnologías inteligentes y buscar siempre la sustentabilidad.
“El gran desafío son las personas. Las innovaciones y el cambio necesitan personas capacitadas y personas con nuevas habilidades”, dijo. Quiere que la nueva empresa se aleje de los motores diésel subterráneos y de la exposición de las personas a los gases de escape diésel.
Dijo que para crear un negocio sostenible, parte es tecnología y parte es cómo se trata a las personas y el medio ambiente, cómo se mejoran los procesos, cómo el apoyo comercial puede ser más eficiente y, al mismo tiempo, mantener los costos en el extremo inferior de la industria. .
“Durante los próximos años, habrá tiempos emocionantes”, prometió Makuch.
Un montón de ideas para el futuro
Además del orador principal Tony Makuch, el discurso principal de la mañana en el CMJ Reimagine Mining Symposium estuvo a cargo de George Hemingway, socio gerente y director de prácticas de innovación en Stratalis. Habló sobre cómo aprovechar las tendencias para hacer llegar el mensaje de la minería al público.
Hubo paneles centrados en el futuro sobre el camino hacia la descarbonización en la minería; cómo hacer que el público vea positivamente la minería patrocinada por SRK; así como uno sobre la captura de datos más allá de la línea del sitio patrocinado por Emesent. También mirando hacia el futuro, el orador Brad Terhune de Costmine ofreció sugerencias para estimar los costos del proyecto, y Don Duval de Norcat describió cómo las empresas mineras están acelerando la adopción de tecnología.
CMJ agradece a todos sus patrocinadores, incluidos Sandvik (global), Eaton (plata), Eaton (plata), BBA (bronce) y KalTire (bronce) y al presentador corporativo Exyn Technologies.
(Este artículo apareció por primera vez en el Canadian Mining Journal)
