Con una inversión anual de más de AU$60 millones en programas de investigación y desarrollo, y más de 60 analistas de datos elaborando soluciones de última generación para sus clientes, la empresa australiana Orica lidera a nivel mundial el mercado de suministro de explosivos y sistemas de voladuras.
Después de una compra exitosa de la firma de explosivos peruana EXSA a principios de este año, los aviones a mediano y corto plazo de la compañía son “seguir aportando valor incremental a los clientes actuales y potenciales, a través de propuestas de valor basadas en tecnología , seguridad, inclusión y excelencia operativa”, según indica Germán Morales, Ejecutivo del Grupo y Presidente Latinoamérica Orica.
¿Qué representa y cómo ha sido la expansión de Orica en América Latina con la compra de la peruana EXSA a principios de año?
Con la adquisición de la planta de Lurín de EXSA, ubicada en Lima, no solo incorporamos una empresa con liderazgo en el mercado peruano sino que, además, una fábrica de explosivos y sistemas de iniciación con las mejores y más modernas tecnologías conocidas. La compra de EXSA consolida nuestro liderazgo a nivel mundial y también en Latinoamérica así como la adopción de las mejores prácticas, y revisión de las nuestras, lo que trae grandes ventajas competitivas para nuestros clientes. Estas ventajas se traducen en la entrega de una propuesta de valor ad-hoc a sus necesidades.
¿En qué tecnologías o mercados basarán su estrategia de crecimiento en América Latina durante los próximos años?
Orica tiene un foco muy fuerte en los procesos de automatización, tanto por lo que supone poder realizarlos de manera remota, como por lo que esto representa desde el punto de vista de la seguridad. Esto nos ha permitido contar con una serie de tecnologías que están apuntando el camino hacia la automatización. Una de ellas, que será protagonista durante 2021 corresponde a la nueva tecnología de iniciación inalámbrica WebGen™ 200. Esta tecnología es sustancialmente distinta a otras propuestas existentes en el mercado y es la única que permite procesos de automatización en el rajo
En minería subterránea, y en colaboración con Epiroc, Orica acaba de lanzar Avatel™, el equipo mecanizado de carguío de explosivos más seguro, que permite eliminar al 100% la exposición de las personas en el frente de carguío, mejoras del ciclo productivo al eliminar la necesidad de sostenimiento redundante, así como la digitalización del proceso y consistencia de resultados.
Nuevos productos y soluciones
¿Piensan realizar el lanzamiento de nuevos productos o innovaciones? ¿En qué consisten estas?
Efectivamente, una de las novedades en tal sentido es la renovación de la flota de camiones equipados de fábrica con la tecnología Bulkmaster7 de integración a plataformas digitales, que estamos avanzando a Latinoamérica, concretamente a Perú. Estos equipos permitirán la aplicación de nuevas tecnologías y soluciones a granel como NextGen™ Bulk que pondremos próximamente a disposición del mercado latinoamericano.
Además, estamos potenciando nuestra propuesta digital de gestión de datos e información a través de nuestro programa “Design For Outcome ™. DFO busca integrar la información “aguas arriba y abajo” del proceso de perforación y tronadura, construyendo, de este modo, un modelo de caracterización del terreno y algoritmos de predicción para asignar los niveles de energía requeridos en los procesos de fragmentación, así como su efecto sobre la dureza de taludes, uso optimizado de explosivos, entre otros.
¿Qué lecciones aprendidas les dejó un mercado que pudiera contraído por efectos de la pandemia?
Los efectos del Covid-19 nos han afectado a todos en alguna medida, porque ha sido un cambio muy profundo y rápido, para el cual no estaban preparados. La primera lección aprendida es la increíble capacidad demostrada en adaptarnos a un cambio tan profundo en tan breve tiempo. En general hemos tenido incontables ejemplos de la gran capacidad de aprendizaje y resiliencia, sobre todo de los equipos. En el caso de Orica Chile más del 70% de nuestra gente está yendo diariamente a faenas y lo hacen conscientes de que el trabajo que ellos realizan tiene un impacto en la sociedad y en el desarrollo del país aportando recursos para combatir la pandemia. Entendemos también que los periodos de crisis son una gran oportunidad para avanzar y en nuestro caso nos ha servido para hacer una revisión completa, y así acelerar tanto los procesos de automatización digital como de automatización en plantas. Nos ha servido, además, para potenciar la tele asistencia a través de tecnología de realidad aumentada.
medioambiente
¿Cuáles son las acciones o políticas de Orica en relación con una minería sustentable y de un menor impacto ambiental?
Somos una empresa australiana que operamos a nivel mundial, por lo cual por convicción y necesidad tenemos los mejores estándares de sustentabilidad y de medio ambiente del mercado. Esto se refleja en nuestro foco en la seguridad, nuestro principal valor ya que desarrollamos productos y tecnologías enfocadas en disminuir la exposición al riesgo de los trabajadores. En segundo lugar queremos desarrollar una minería que no solo sea sustentable sino además, diversa e inclusiva, es decir que en todas nuestras operaciones existen un respeto por las personas, por sus convicciones, religiones, sexo o ideas.
El tercer elemento que incluye para hacer una minería sustentable es la protección del medio ambiente a través de la adopción de las mejores prácticas y tecnologías que son adoptadas rápidamente a todas nuestras operaciones a nivel mundial. Además, tenemos objetivos ambiciosos y un fuerte compromiso por reducir nuestras emisiones de dióxido de carbono.
Por último, hacemos un gran trabajo con las comunidades donde operamos, sobre todo en la zona norte de Chile y Perú. Involucramos comunidades, contratando personas en nuestras operaciones, permitiéndoles capturar a través de becas de estudio, proyectos de reciclaje y la creación de un cinturón verde, que incluyen plantaciones en zonas mayormente áridas.
Fuente: MCH
