Mining Shared Value (MSV), una iniciativa sin fines de lucro de Ingenieros Sin Fronteras, anunció que cuatro compañías mineras ahora han adoptado el Mecanismo de Reporte de Adquisiciones Locales Mineras (LPRM), y dos más se confirmarán en breve.
Ivanhoe Mines se convirtió en la primera empresa en utilizar el estándar internacional de transparencia en 2019, y Lundin Gold, Golden Star Resources y Teranga Gold ahora han publicado sus informes de sostenibilidad utilizando el marco.
El LPRM es un marco de intercambio de información disponible públicamente que fue creado por MSV en asociación con la agencia de desarrollo alemana GIZ, para aumentar y estandarizar la información sobre los procesos y resultados de adquisiciones locales a nivel del sitio de la mina, dijo MSV.
“Con cientos de millones gastados cada año por una mina típica, la adquisición local de bienes y servicios tiene un enorme potencial no solo para crear beneficios económicos y sociales para las comunidades y países anfitriones, sino que también es una forma efectiva de fortalecer la licencia social de una mina para operar”, dijo el Director General de MSV, Jeff Geipel, en un comunicado de prensa.
La pérdida de apoyo social, o licencia social para operar (SOL, por sus siglas en inglés), se considera el principal riesgo al que se enfrentan las empresas de minería y metales, según muestra un estudio publicado por Ernst & Young (EY).
El LPRM es un marco de intercambio de información disponible públicamente que se creó para aumentar y estandarizar la información sobre los procesos y resultados de adquisiciones locales a nivel del sitio de la mina
“Creamos Mining LPRM como un bien público porque no había un marco de intercambio de información para este problema ESG que tiene un impacto potencial tan inmenso en los países anfitriones”, dijo Geipel.
Mining LPRM está estructurado como la Iniciativa de Informes Globales, que proporciona un conjunto de divulgaciones para que las empresas brinden información sobre elementos clave, como políticas de adquisición locales, cuánto se gasta en los países anfitriones y programas de desarrollo de proveedores. Está diseñado para proporcionar información que satisfaga las necesidades de información de otros estándares, incluidos los Principios de Minería de Oro Responsable (RGMP) del Consejo Mundial del Oro y el Estándar de la Iniciativa para la Garantía de Minería Responsable (IRMA).
“Creemos que es imperativo desarrollar la capacidad local a lo largo de la cadena de valor del proveedor”, dijo Jasmine Abrahams, Gerente de Grupo de Sostenibilidad de Ivanhoe Mines.
“El LPRM de Minería nos permite comunicar a las partes interesadas, incluidos los inversores y las agencias de calificación ESG, que contamos con sistemas para comprender y prevenir los riesgos asociados con las adquisiciones. Hemos implementado sólidos programas de desarrollo de capacidades y capacitación empresarial y de proveedores para empresas y empresarios dentro de nuestra comunidad anfitriona. Nuestro objetivo es identificar, nutrir y aprovechar proveedores talentosos dentro de nuestra cadena de suministro de adquisiciones, con miras a establecer oportunidades transformadoras a largo plazo para las comunidades locales”, dijo Abrahams.
“Al comparar nuestro gasto en adquisiciones jurisdiccionales año tras año, nuestras adquisiciones en la República Democrática del Congo aumentaron un 133 %, mientras que las adquisiciones en Sudáfrica aumentaron un 72%.”
Si las empresas compran a proveedores locales de manera significativa se está convirtiendo en un tema de alto perfil para el sector, y los gobiernos en los últimos años han implementado regulaciones que exigen el abastecimiento local en países como Ghana, Tanzania, Arabia Saudita y la provincia argentina de Salta. , dijo MSV.
Las comunidades indígenas tanto en Canadá como en Australia también han podido asegurar compromisos de adquisiciones locales como parte de acuerdos vinculantes de desarrollo comunitario (CDA).
Las partes interesadas quieren ver resultados concretos de que la actividad del sector minero está contribuyendo a los beneficios económicos del país anfitrión. También está aumentando el escrutinio de las empresas sobre si pueden estar comprando a empresas con prácticas poco éticas, o si tienen prácticas para prevenir la corrupción durante la contratación.
En un caso reciente de alto perfil que llegó a la Corte Suprema de Canadá, Nevsun Resources resolvió una demanda de demandantes eritreos que alegaban que la empresa compró a un proveedor de servicios de construcción con mano de obra, lo que demuestra que las empresas que no cuentan con sistemas de diligencia debida de proveedores están en riesgo.
Golden Star Resources, que publicó su primer informe de sostenibilidad utilizando el LPRM en septiembre, opera en Ghana, donde el gobierno se encuentra actualmente en proceso de aumentar las regulaciones en el sector minero con respecto a la contratación local.
“La participación de adquisiciones locales ha sido reconocida durante mucho tiempo como un elemento vital para retener y mejorar el valor de nuestras operaciones para las comunidades anfitrionas”, dijo Philipa Varris, EVP de Golden Star, Jefa de Sostenibilidad.
“Nuestro objetivo es ir más allá de la licencia social para operar, a la creación de valor duradero – en 133 casi 84% de nuestra adquisición el gasto fue con empresas ghanesas, por encima del 73% del año anterior”, dijo.
La adquisición local proporciona el marco para relaciones genuinamente interdependientes, donde los mineros y las comunidades anfitrionas tienen éxito juntos. El LPRM Minero proporciona un método estandarizado para garantizar la transparencia y en términos prácticos ha guiado nuestros esfuerzos y la mejora del desempeño.”
